Srednij biznes: postroenie i razvitie

Srednij biznes: postroenie i razvitie

by Valeriy Goncharuk
Srednij biznes: postroenie i razvitie

Srednij biznes: postroenie i razvitie

by Valeriy Goncharuk

eBook

$2.99 

Available on Compatible NOOK Devices and the free NOOK Apps.
WANT A NOOK?  Explore Now

Related collections and offers

LEND ME® See Details

Overview

Эта книга – практическое пособие для среднего бизнеса.
Не являясь пошаговым руководством, она охватывает ключевые точки развития компаний различного профиля. И предлагает варианты решения типовых задач роста бизнеса, способы обхода «узких мест», эффективные методики оптимизации для большинства средних компаний.
Все предлагаемые решения взяты из практики успешных предприятий, Часть решений разработана автором и апробирована в процессе реорганизации более семидесяти компаний среднего бизнеса за последние шестнадцать лет.
Книга предназначена для руководителей и владельцев бизнеса, управленцев различного уровня, специалистов по организационному проектированию, консультантов и реформаторов, а также рекомендована слушателям МВА в качестве учебного пособия по курсу «Управление изменениями».


Product Details

BN ID: 2940045553827
Publisher: Valeriy Goncharuk
Publication date: 01/02/2014
Sold by: Smashwords
Format: eBook
File size: 302 KB
Language: Russian

About the Author

Образование:

Высшее техническое
Кандидатская степень по социологии управления

Опыт в бизнесе:

Директор по маркетингу в крупных коммерческих структурах
Вице-президент по маркетингу в финансово-промышленной группе
Индивидуальный бизнес-консультант (последние 16 лет)

Консультационная практика:

На настоящий момент выполнено свыше 70-ти консультационных проектов с внедрением запланированных изменений и достижением ожидаемых результатов. С несколькими компаниями работа ведется в совете директоров на постоянной основе.
Наибольший опыт наработан для компаний среднего бизнеса с годовым оборотом от двадцати до пятисот млн. долларов.
Для государственных холдингов РЖД и казахстанского КЕГОК проводилась реорганизация дочерних предприятий.
Для администраций губернаторов ряда регионов решались локальные управленческие задачи.

По направлениям деятельности работы выполнялись для предприятий:

торговли (оптовые и оптово-розничные компании, розничные сети)
системной интеграции (хард- и софтверные)
органов государственного управления
производства (ТНП, промышленная продукция, пищевые предприятия, сети)
сферы услуг (рекламные, туристические, консалтинговые компании, сети)
информации (СМИ, информационные сервисы)

Преподавательская деятельность:
Курс "Управление изменениями" для MBA (Мирбис).

From the B&N Reads Blog

Customer Reviews