Aujourd'hui, les ressources humaines constituent le principal capital de l'organisation. Bien qu'elles disposent de ressources humaines compétentes et dignes de ce nom, les organisations doivent être capables d'utiliser ces ressources. En fait, en s'appuyant sur les performances des employés et la gestion du capital humain et en fournissant des méthodes scientifiques et pratiques, les organisations cherchent à accroître leur efficacité et leur efficience. Les tâches de gestion des ressources humaines ont été considérées comme l'une des composantes les plus importantes affectant la performance des organisations. En fait, les organisations peuvent utiliser les tâches stratégiques de la gestion des ressources humaines telles que le recrutement, la formation et le développement, la participation, l'évaluation des performances et la récompense afin d'améliorer les performances effectives. Les tâches stratégiques des ressources humaines jouent un rôle vital en influençant la performance de l'organisation. Lorsque les organisations améliorent leurs activités innovantes, elles sont confrontées à davantage d'incertitude et de variations dans les processus de travail. Dans cette situation, ces organisations ont besoin d'employés créatifs et flexibles, qui prennent des risques et ont une grande tolérance à l'incertitude et à l'ambiguïté. Par conséquent, les organisations devraient mettre davantage l'accent sur la tâche de recrutement des employés.